为做好学院预算绩效管理工作，提升学院预算绩效编制水平，8月24上午，财务处组织召开2022年学院预算绩效管理业务培训会。各部门报账员、预算编制人员、各专项资金项目负责人、本年度受助省级骨干教师、本年度受助省级课题主持人参加了培训，会议由财务处处长唐红宇主持。
培训会上，唐红宇强调了三点，一是深刻认识预算绩效工作重要性，牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”和“用钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念。二是准确把握预算绩效主要内容。绩效管理涉及到预算工作的全过程，绩效目标设置作为预算安排的前置条件，没有绩效目标或者审核不通过的，不得安排预算。三是积极推进预算绩效管理工作，必须依法理财、高效节约，需要各部门充分配合、协调、人人参与，全方位、全过程、全覆盖三维度推动预算绩效管理全面实施。
会上，相关工作人员对预算绩效管理工作的政策和实际操作进行了详细的解读与指导。
本次培训提升了与会人员的预算绩效管理知识，将有效提高学院预算绩效编制水平和进一步完善学院预算绩效管理工作。
